陌陌上市后的反思：能否持續(xù)增長(zhǎng)成最迫切問題
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騰訊科技 宗秀倩 12月12日?qǐng)?bào)道
北京時(shí)間12月11日晚間9點(diǎn)30分，納斯達(dá)克迎來了歷史上年齡最小的敲鐘者。陌陌CEO唐巖抱著自己兩歲大的兒子走到臺(tái)上，他在兒子的臉上親了又親，拿起兒子的小手，一起敲響了納斯達(dá)克的鐘聲。
社交應(yīng)用公司陌陌昨日在納斯達(dá)克交易所掛牌上市，交易代碼為“MOMO”，開盤價(jià)14.25美元，首日大漲26.07%，以收盤價(jià)計(jì)算，陌陌市值31.74億美元。唐巖個(gè)人的身價(jià)約為7億美元。
敲鐘前15分鐘，唐巖少有的一本正經(jīng)坐在桌前和媒體視頻連線，“感覺非常好，比所能想象到的，夢(mèng)里想到的1000次還要好。”唐巖毫不掩飾自己的興奮。
作為一個(gè)剛剛成立三年的公司而言，陌陌的成功上市有些少年得志。唐巖把陌陌的上市歸功于“運(yùn)氣積攢的好。”
自然，上市中間的不平路似乎看做是年輕的陌陌必須要付出的代價(jià)：在提交上市招股書之后，有公司指責(zé)陌陌商標(biāo)侵權(quán)；隨后，陌陌和優(yōu)酷因?yàn)槟澳吧虡I(yè)廣告片《追氣球的孩子》卷入“少年不可欺”事件；上市前一天，遭遇唐巖老東家網(wǎng)易補(bǔ)刀，指責(zé)其未離職即開始創(chuàng)業(yè)，并存在和家人的利益輸送問題。甚至于，在11日陌陌赴納斯達(dá)克的敲鐘現(xiàn)場(chǎng)，社交應(yīng)用line也派出了自家的吉祥物前往“踢館”。
這些事件并未阻止陌陌赴美上市的腳步，唐巖自稱“收獲了階段性成果”。敲鐘的風(fēng)光過后，他也需要面對(duì)陌陌是否能保持持續(xù)增長(zhǎng)的現(xiàn)實(shí)問題，產(chǎn)品、商業(yè)化路徑等一系列挑戰(zhàn)將不期而至。
對(duì)于正在發(fā)展的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)公司而言，陌陌的上市確實(shí)一個(gè)開始：毋庸懷疑，陌陌是2011年來移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)潮以來，首家納斯達(dá)克上市公司。這個(gè)浪潮中興起了眾多已經(jīng)有一定規(guī)模的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)公司，如美麗說、蘑菇街、今日頭條、唱吧等應(yīng)用，上市可期。
異質(zhì)化生存
在2011年這次移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)潮中，曾有多家基于社交概念的公司。最大的社交應(yīng)用微信也在此時(shí)飛速增長(zhǎng)，終成為用戶最大的社交平臺(tái)，而陌陌選擇了基于LBS的陌生人社交。
作為一款社交應(yīng)用，陌陌最為核心的功能就是“附近的人”，可以實(shí)時(shí)顯示用戶的精準(zhǔn)距離，用戶的特征標(biāo)識(shí)、星級(jí)和個(gè)人簡(jiǎn)介，“約炮神器“由此得名。
關(guān)于社交的創(chuàng)業(yè)方向，唐巖吐露，自己其實(shí)一直對(duì)社交很感興趣，從最初的聊天室、BBS、QQ等，“自己生命中最重要的關(guān)系都是通過社交平臺(tái)建立起來的。”
他將社交產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)也看的明白。在2011年，他已經(jīng)發(fā)現(xiàn)，同質(zhì)化社交已經(jīng)沒人做的過微信，但異質(zhì)化社交尚有想想空間。
唐巖從來沒有想把陌陌做成一款“約炮”應(yīng)用，在發(fā)展群組，運(yùn)營(yíng)游戲等功能之后，陌陌鼓勵(lì)用戶從線上相識(shí)到線下相見。“約炮”之名漸漸洗白。
11日晚間，唐巖也做了自己的“回顧性總結(jié)”，他認(rèn)為，陌陌成功地一個(gè)原因在于產(chǎn)品定位正確。他發(fā)現(xiàn)很多社交產(chǎn)品未成的一個(gè)原因是犯了一個(gè)錯(cuò)誤：希望將現(xiàn)實(shí)上的社交關(guān)系搬到線上，陌陌則是完全基于網(wǎng)絡(luò)上重新建立社交關(guān)系。
陌陌也因此成為微信和微博之后的第三大社交平臺(tái)。招股書顯示，截至2014年9月，陌陌擁有注冊(cè)用戶1.8億，月活躍用戶6020萬，平均日活躍用戶2550萬。2014年9月期間，用戶平均每天刷新“附近的人”列表1.67億次。
陌陌從2013年下半年開始進(jìn)行商業(yè)化嘗試。陌陌目前的收入主要為三部分：用戶會(huì)員費(fèi)、游戲收入及其他服務(wù)。其中，會(huì)員收入占大頭，各季末的占比均超過70%。
商業(yè)化路徑上，陌陌先后嘗試表情、會(huì)員、游戲等多種途徑，在最新的商業(yè)化嘗試中，陌陌開始嘗試O2O，推出到店通業(yè)務(wù)，借力于投資者阿里巴巴，陌陌也在逐漸向電商和O2O方向、移動(dòng)營(yíng)銷等方面轉(zhuǎn)變。
對(duì)于其未來，也有業(yè)內(nèi)人士表達(dá)自己的擔(dān)心：“陌陌上市后將面臨著更多不可控因素，陌陌目前發(fā)展到了疲倦期，陌陌其實(shí)還未實(shí)現(xiàn)卡位，手機(jī)QQ以及其他社交產(chǎn)品，都是陌陌潛在的對(duì)手。陌陌搶得了LBS的先機(jī)，但并不意味著陌陌已經(jīng)遙遙領(lǐng)先。”
示范效應(yīng)
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)概念的創(chuàng)業(yè)公司中，近兩年上市的科技公司中，去年11月22上市的久邦數(shù)碼是基于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的概念的首家上市公司，隨后，獵豹移動(dòng)也成功上市。
相較于久邦數(shù)碼的成立多年，以及其他在PC端有涉獵的應(yīng)用，陌陌是2011年來移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)潮以來，純移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)血統(tǒng)的上市公司。
唱吧CEO陳華(微博) 對(duì)騰訊科技表示，陌陌上市是利好，如果陌陌能在上市后驗(yàn)證移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)模式，資本市場(chǎng)對(duì)中國(guó)移動(dòng)(微博)互聯(lián)網(wǎng)公司的信心增強(qiáng)，會(huì)對(duì)其他創(chuàng)業(yè)企業(yè)有一定的示范效應(yīng)。“特別是有過億用戶規(guī)模，有一定收入的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)公司”。
陌陌上市過后，明年將迎來中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)公司的上市潮。
在華興資本董事總經(jīng)理杜永波看來，美團(tuán)、大眾點(diǎn)評(píng)、美麗說、蘑菇街和今日頭條等公司會(huì)成為明年或者未來幾年上市的種子選手。
不過他也提醒，對(duì)于剛剛創(chuàng)立幾年的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)公司而言，上市的節(jié)點(diǎn)需要掌控好節(jié)奏，過早上市并不意味著一定是利好。由于二級(jí)市場(chǎng)的投機(jī)性和短線操作，不可避免地也會(huì)有一些股價(jià)波動(dòng)，對(duì)公司商業(yè)模式和產(chǎn)品創(chuàng)新形成束縛。
如陌陌的招股書列明的那樣，上市之后，陌陌的風(fēng)險(xiǎn)在于用戶量和利潤(rùn)、收入等是否可以保持持續(xù)增長(zhǎng)。“如陌陌無法保在持現(xiàn)有用戶數(shù)量，無法增加新用戶量，或用戶使用頻率下降，將會(huì)對(duì)公司運(yùn)營(yíng)造成巨大的不利影響。”
